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将当地消费者购物需求用高级分类技术分解为一个一个的消费者需求点，通过数字化，程序化的商品优化过程，让有限的卖场空间所容纳的商品中包含最多的需求点，从而使商品组合与消费者购物需求高度吻合，并使客单价﹑客流量和销售额达到最高。 |
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对每一个品类，将当地（省份）销售额最高的60个单品按销售额排序并与本店在营单品做对照，便于超市找出缺失的重要单品。 |
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依据信息网独创的促销商品性价比指标，选出促销性价比最高的商品，组成促销商品优化方案，用远远低于竞争对手的降价损失实现远远高于竞争对手的促销力度。使竞争对手陷于两难的境地 —— 跟进，则面临巨大的降价损失；不跟进，则任凭客流量大量流失，最终在价格战中败北。 |
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对某类商品（如方便面、奶粉）市场全面深入的月度分析报告。包括全国六大区、16个以上省份的商品总销售额、销售量、价格、细分品种 、品牌、规格、包装、商品档次的销售额占有率，以及商品铺货率的月度、年度变化趋势。 |
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超市业界知名产品，信息网形象产品。囊括全国超市134个品类、20000多个品牌的商品在全国六个大区、16个省区以及四个地区的市场份额及排序、7000个单品的全国平均价格。为超市进货提供最全最广的商品选择，并作为收取供应商商品进店费高低的依据。 |
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对元旦、春节、五一、国庆等重大节日市场的商品销售特点进行专题分析，及时帮助超市制定节日商品采购计划、卖场陈列等。使超市在全年销售业绩贡献率最高、效益也最高的时间点段做得轻松、出色。 |
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每月发布各省份本月新上市的产品。正确地选择新产品可增强商品的丰富性和选择性，使消费者喜新求变的心理得到满足。 |
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为新开超市按消费者购物需求点选择商品组合，按价格三段式模式进行价格水平分值的设定，使超市在最大限度满足消费者需求的同时树立价格低廉的良好形象。帮助缺乏经营管理经验或异地开新店的超市少走弯路、规避风险、节省调查研究费用。 |
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对会员超市每月经营的所有商品，按品类、品牌、品项（从粗到细）三个层次，从价格高低、经营好坏及价格敏感度等不同角度进行全面分析测评，使超市对本店各个品类及每个商品的运行状况、经营优劣一目了然。 |
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甄别高潜商品、低潜商品、促销商品，并相应采取不同的价格定位策略。使超市的商品价格最优，在不经意间提高销售量。 |
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对超市商品中所包含的消费者购物需求点的数量、品类结构水平、价格水平、价格力度、商品营销水平进行测评，找出商品运营中存在的问题。 |
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